II. HISTOIRE SUR LA CONFORMITÉ SOCIALE
‍
Chaque année, en mai et juin, des milliers de travailleurs migrants saisonniers, y compris des réfugiés voyageant avec des enfants, viennent à Isparta et Burdur, deux grandes villes productrices d'huile de rose dans le monde, dans le but de procéder à la récolte des roses. Cependant, la grande pauvreté, le manque de structures d'accueil pour les enfants et l'insuffisance des possibilités d'éducation pour les enfants des travailleurs de la région créent de grandes difficultés et un risque élevé de travail des enfants, en particulier sous l'impact continu de la pandémie de Covid-19. L'absence d'endroit où les travailleurs migrants saisonniers peuvent laisser leurs enfants pendant qu'ils travaillent dans les jardins pousse les enfants de moins de 15 ans à abandonner leurs études et à commencer à travailler illégalement dans les jardins, où ils sont exposés aux risques posés par les conditions de travail. Aydin Gulyagi a collaboré avec l'un de ses clients européens en 2021 et a réalisé un projet axé sur l'élimination du travail des enfants et l'offre de meilleures conditions de travail pour les travailleurs. Dans ce contexte, un espace adapté aux enfants (CFS) a été créé dans les roseraies d'Aydin Gulyagi situées à Yeşilova. (Voir Annexe-1 pour les photos du CFS) Du 25 mai 2021 au 17 juin 2021 (24 jours au total), le CFS a fonctionné entre 07h00 et 20h00. quotidiennement, avec cinq enseignants et deux assistants de jeunes travailleurs et a fourni le maximum de soins et de soutien aux enfants des travailleurs migrants saisonniers à Yeşilova. Ces enfants ont participé à des activités telles que des jeux et des sports de plein air, des formations sur les compétences de base et l'hygiène et ont reçu une aide pour leur scolarité et leur bien-être. Le nombre d'enfants âgés de 2 à 13 ans qui ont participé aux activités mentionnées était de 70. Pendant toute la durée du projet, Aydin Gulyagi a construit une tente de CFS, fourni des fournitures et du matériel pédagogiques, assuré la santé et la sécurité des enseignants et des enfants, et soutenu le projet de toutes les manières possibles. Les résultats du projet montrent que les parents travailleurs sont devenus plus enclins à laisser leurs enfants au CFS et à ne pas les forcer à travailler : 48 % des travailleurs ont déclaré qu'ils s'inquiétaient moins pour leurs enfants lorsqu'ils travaillaient, 33 % des travailleurs sont plus heureux au travail tandis que 29 % se disent plus efficaces au travail. Le taux de satisfaction du projet était de 100% chez les enfants et de 86% chez les parents pour la saison des récoltes 2021. Après avoir reçu ces résultats très satisfaisants, Aydin Gulyagi est déterminé à poursuivre ce projet au cours des prochaines saisons de récolte et Minerva BHR sera son partenaire de mise en œuvre.

III. PROCHAINES ÉTAPES SUR LA CONFORMITÉ SOCIALE

En tant que fournisseur majeur d'huile de rose et d'eau de rose pour diverses marques européennes, Aydin Gulyagi est conscient que les lois obligatoires en matière de diligence raisonnable en matière de droits de l'homme dans l'UE auront un effet significatif sur ses opérations. Pour être prudent et prêt à répondre aux nouvelles exigences posées par les lois pertinentes, Aydin Gulyagi prévoit de recevoir des conseils en matière de respect des droits de l'homme et de durabilité sociale de Minerva BHR conformément aux normes internationales et européennes. Avec ce projet, il vise à garantir le respect des droits de l'homme au sein des opérations commerciales d'Aydin Gulyagi, ainsi que de sa chaîne d'approvisionnement à un niveau requis par les clients basés dans l'UE.
‍
a) Cartographie de la chaîne d'approvisionnement

Afin de déterminer les risques liés aux droits de l'homme dans la chaîne d'approvisionnement d'Aydin Gulyagi, une cartographie de la chaîne d'approvisionnement sera réalisée. Dans ce contexte, tous les acteurs de chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement seront identifiés, y compris ceux au niveau de l'exploitation.


b) Évaluations des risques
‍
Après l'exercice de cartographie de la chaîne d'approvisionnement, une évaluation des risques pour les droits de l'homme sera effectuée tout au long de la chaîne d'approvisionnement d'Aydin Gulyagi. Le rapport d'évaluation des risques comprendra les problèmes signalés, des mesures pratiques et des recommandations pour faire face aux risques identifiés. Minerva BHR soutiendra également Aydin Gulyagi dans le suivi des impacts des mesures de prévention des risques pour les droits humains.
‍
c) Élaboration d'une politique en matière de droits de l'homme (code de conduite) pour Aydin Gulyagi et établissement de mécanismes de respect des droits de l'homme
‍
Afin d'assurer la durabilité des activités de respect des droits sociaux et des droits de l'homme susmentionnées, Minerva BHR élaborera une politique des droits de l'homme (code de conduite), qui reflète l'engagement d'Aydin Gulyagi en matière de conformité sociale et environnementale. Minerva BHR s'efforcera également d'intégrer un mécanisme de réclamation approprié dans l'entreprise.
‍
d) Formations de sensibilisation Minerva BHR fournira des formations de sensibilisation à la chaîne d'approvisionnement sur les droits de l'enfant, les droits de l'homme, le droit du travail, ainsi que sur la politique des droits de l'homme d'Aydin Gulyagi aux acteurs de la chaîne d'approvisionnement d'Aydin Gulyagi avant la récolte en 2022.
‍
e) Poursuite de l'espace ami des enfants à YeşilovaPour garantir l'élimination du travail des enfants dans la récolte des roses et pour aider les travailleurs agricoles migrants pendant la récolte, le CFS à Yeşilova sera réorganisé et géré par Minerva BHR au nom d'Aydin Gulyagi.
‍