الناس خلف البتلات.
عمل عائلي في جيله الثاني. عشرة أشخاص يحوّلون معًا حصاد ورد لمدة ثلاثين يومًا إلى سنة كاملة من العمل الدقيق. من الحقل إلى الإنبيق، ومن ميكروب التربة إلى الشحنة الدولية — كل قطرة من زيت الورد تحمل كل اسم على هذه الصفحة.
الثلاثة الذين يرسمون الاتجاه.
العمل العائلي في جيله الثاني يقوم على الاستمرارية. قيم المؤسس وحرفة الجيل التالي — في الغرفة ذاتها، في الموسم ذاته.
Kenan Aydın
المدير العام. أسس الشركة في عام 1989. يحمل الذاكرة المؤسسية لكل حصاد منذ ذلك الحين.
«الوردة تقرر كيف ستكون السنة. مهمتنا أن نكون مستعدين حين تقرر.»
Şenay Aydın
المديرة العامة للشركة الشقيقة. تتولى العلاقات التشغيلية والتجارية التي تربط الحقل بالسوق الدولية.
«التتبع ليس ميزة، بل هو الوعد كله.»
Ömer Faruk Şişci
المدير العام للتسويق والاستدامة. يقود امتثالنا لـ Fair for Life وUEBT، وشراكة شكاوى Speak Up مع Minerva BHR، والعمل التحريري الذي يشرح الحقل للعالم.
«لا يمكنك أن تروي قصة حقيقية عن وردة إذا لم تقف تحت المطر مع من يقطفونها.»
«عشرة أشخاص، موسم واحد، ثلاثون يومًا تقرر السنة. كل من ترونه على هذه الصفحة له يدٌ في الزجاجة التي تصل إلى بابكم.»
الأيدي التي تقوم بالعمل.
من قاعة الإنبيق إلى الحقل، ومن مكتب رفاهية العمال إلى فحوصات الجودة اليومية. كل دور موجود لأن العمل لا يمكن أن يتم من دونه.
Mert Tezcan
مدير شؤون الموظفين — الإنتاج والمعالجة
Selçuk Binici
مهندس زراعي — يشرف على التقليم والري والتربة والممارسات البيوديناميكية في جميع قطع الورد.
Cuma Güneş
أخصائي خدمة اجتماعية — يدعم العمال الموسميين ويدير «المساحة الصديقة للطفل» (Çocuk Dostu Alan) خلال الحصاد.
Oğuzhan Karakaya
مشغّل إنتاج ومعالجة
Yaşar
مشغّل إنتاج
İsmail
عامل إنتاج
Alihan Karakaya
عامل معالجة
نوظّف حين نجد الشخص المناسب.
الوظائف الدائمة نادرة. الوظائف الموسمية خلال الحصاد ليست نادرة. في الحالتين، نريد أن نعرف من أنت قبل أن نعرف ما تريد أن تفعل.