Kinderfreundlicher-Raum-Projekt von
Aydın Rose Oil
II. HISTORIE DER SOZIALEN COMPLIANCE
Jedes Jahr, im Mai und Juni, kommen Tausende saisonale Wanderarbeiter — darunter Geflüchtete, die mit Kindern reisen — nach Isparta und Burdur, zwei der weltweit größten Rosenölstädte, um an der Rosenernte teilzunehmen. Schwere Armut, fehlende Kinderbetreuung und unzureichende Bildungsmöglichkeiten für die Kinder dieser Arbeiter——besonders unter den anhaltenden Folgen der Covid-19-Pandemie——schaffen erhebliche Schwierigkeiten und ein hohes Risiko für Kinderarbeit. Das Fehlen eines Ortes, an dem saisonale Wanderarbeiter ihre Kinder während der Arbeit in den Gärten lassen können, führt dazu, dass Kinder unter 15 Jahren ihre Schulbildung abbrechen und unter Risiken in den Gärten illegal zu arbeiten beginnen. Aydın Gülyağı hat 2021 mit einem europäischen Kunden ein Projekt durchgeführt, das auf die Beseitigung von Kinderarbeit und auf bessere Arbeitsbedingungen für die Beschäftigten zielte. In diesem Rahmen wurde in den Rosenfeldern von Aydın Gülyağı in Yeşilova ein kinderfreundlicher Raum (CFS) eingerichtet. (Fotos siehe Anhang 1.) Vom 25. Mai 2021 bis zum 17. Juni 2021 (insgesamt 24 Tage) wurde der CFS täglich zwischen 07:00 und 20:00 Uhr betrieben — mit fünf Lehrkräften und zwei jungen Hilfskräften, die den Kindern saisonaler Wanderarbeiter in Yeşilova maximale Betreuung und Unterstützung gaben. Die Kinder nahmen an Aktivitäten wie Outdoor-Spielen und Sport teil, erhielten Schulungen zu Grundkompetenzen und Hygiene sowie Hilfe in schulischen Belangen und im persönlichen Wohlbefinden. An den Aktivitäten nahmen 70 Kinder im Alter von 2 bis 13 Jahren teil. Für die Dauer des Projekts errichtete Aydın Gülyağı das Zelt des CFS, stellte Lehrmaterial und Ausstattung bereit, sicherte Gesundheit und Sicherheit von Lehrkräften und Kindern und unterstützte das Projekt in jeder möglichen Weise. Die Projektergebnisse zeigen, dass Eltern eher bereit waren, ihre Kinder im CFS zu lassen, statt sie zur Arbeit anzuhalten: 48 % der Beschäftigten gaben an, sich während der Arbeit weniger Sorgen um ihre Kinder zu machen, 33 % seien zufriedener bei der Arbeit, 29 % effizienter. Die Projektzufriedenheit lag in der Erntesaison 2021 bei 100 % unter den Kindern und 86 % unter den Eltern. Auf diese sehr zufriedenstellenden Ergebnisse hin ist Aydın Gülyağı entschlossen, das Projekt in den kommenden Erntesaisons fortzuführen — mit Minerva BHR als Umsetzungspartner.
III. NÄCHSTE SCHRITTE IN DER SOZIALEN COMPLIANCE
Als bedeutender Lieferant von Rosenöl und Rosenwasser für verschiedene europäische Marken ist sich Aydın Gülyağı bewusst, dass die verbindlichen Sorgfaltspflichten in der EU erhebliche Auswirkungen auf die Geschäftstätigkeit haben werden. Um umsichtig auf die neuen Anforderungen vorbereitet zu sein, plant Aydın Gülyağı, Beratung zu Menschenrechts-Compliance und sozialer Nachhaltigkeit von Minerva BHR im Einklang mit internationalen und EU-Standards in Anspruch zu nehmen. Mit diesem Projekt soll die Menschenrechts-Compliance sowohl im Geschäftsbetrieb von Aydın Gülyağı als auch in seiner Lieferkette auf das von EU-Kunden geforderte Niveau gehoben werden.
a) Kartierung der Lieferkette
Um menschenrechtsbezogene Risiken in der Lieferkette von Aydın Gülyağı zu erkennen, wird eine Kartierung der Lieferkette durchgeführt. In diesem Rahmen werden alle Akteure jeder Stufe der Lieferkette identifiziert — einschließlich der Akteure auf Hofebene.
b) Risikobewertungen
Im Anschluss an die Kartierung wird eine Bewertung der Menschenrechtsrisiken entlang der Lieferkette von Aydın Gülyağı vorgenommen. Der Risikobewertungsbericht enthält rote Flaggen, praktische Maßnahmen und Empfehlungen, um die identifizierten Risiken zu adressieren. Minerva BHR wird Aydın Gülyağı zudem dabei unterstützen, die Wirksamkeit der Maßnahmen zur Vermeidung von Menschenrechtsrisiken zu überwachen.
c) Erstellung einer Menschenrechtsrichtlinie (Verhaltenskodex) für Aydın Gülyağı und Aufbau von Compliance-Mechanismen
Um die Nachhaltigkeit der genannten Aktivitäten zur Sozial- und Menschenrechts-Compliance zu sichern, entwickelt Minerva BHR eine Menschenrechtsrichtlinie (Verhaltenskodex), die das Bekenntnis Aydın Gülyağıs zu sozialer und ökologischer Compliance widerspiegelt. Minerva BHR arbeitet zudem daran, einen geeigneten Beschwerdemechanismus im Unternehmen zu integrieren.
d) Bewusstseinsbildende SchulungenMinerva BHR wird vor der Ernte 2022 Schulungen in der Lieferkette zu Kinderrechten, Menschenrechten, Arbeitsrecht sowie zur Menschenrechtsrichtlinie von Aydın Gülyağı für die Akteure in der Lieferkette anbieten.
e) Fortführung des Kinderfreundlichen Raums in YeşilovaUm Kinderarbeit in der Rosenernte zu beseitigen und landwirtschaftliche Wanderarbeiter während der Ernte zu unterstützen, wird der CFS in Yeşilova im Auftrag von Aydın Gülyağı von Minerva BHR neu organisiert und betrieben.





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